排序方式： 共有5条查询结果，搜索用时 0 毫秒
1
1.
宁惠贤 《中小企业管理与科技》2008,(8):49
企业要发展,人才是关键.按照科学发展观要求,实现企业又好又快地发展,最核心、最关键的问题是如何科学有效地开发和利用人才资源,使其真正成为推进企业前进的"动力与智力之源泉". 相似文献
2.
宁惠贤 《中小企业管理与科技》2008,(7):49
企业要发展，人才是关键。按照科学发展观要求，实现企业又好又快地发展，最核心、最关键的问题是如何科学有效地开发和利用人才资源，使其真正成为推进企业前进的“动力与智力之源泉”。
国内某集团系国内一家在油脂加工行业与国际跨国公司相竞争的大型国有企业；是全国首批农业产业化重点龙头企业之一，是2007年度中国企业500强之一。 相似文献
3.
宁惠贤 《经济技术协作信息》2008,(8):1-1
“企业管理=人力资源管理”,“人力资源管理=绩效管理”这是世界通讯业巨头摩托罗拉对绩效管理的定位与表述,企业对绩效管理的关注度由此可见一斑。绩效管理早在20世纪80年代后期和90年代早期就已异常突出,目前,绩效管理为管理者达成共识并重视有加——无论管理人员关心的是组织层次、个人层次,还是期间任何层次的业绩,都应该对其绩效进行管理,因为绩效管理不仅有利于员工的能力开发与职业发展,更是帮助企业实现战略目标,维持和不断提升企业核心竞争力的重要手段与途径,离开绩效管理就难以激励员工。 相似文献
4.
企业内部培训通常由人力资源部门负责安排，基本流程概括起来为培训需求调查与汇总阶段、培训计划制定阶段、师资遴选与确定阶段、效果跟踪阶段；每一个环节都是紧密相关的，如果某一期培训没有达成目标，通常出问题的不是流程，而是某～个环节。现在从以下四个方面进行阐述。 相似文献
5.
企业内部培训通常由人力资源部门负责安排,基本流程概括起来为培训需求调查与汇总阶段、培训计划制定阶段、师资遴选与确定阶段、效果跟踪阶段;每一个环节都是紧密相关的,如果某一期培训没有达成目标,通常出问题的不是流程,而是某一个环节.现在从以下四个方面进行阐述. 相似文献
1