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项目总承包合同是非常精细的任务,它的签订对于工程是否能顺利进行起到非常关键的作用,通过对项目总承包合同面临的风险进行了详细的分析,主要通过对业主方面存在的风险及总承包方面存在的风险以及合同条款中对于施工的风险进行分析。通过对项目总承包合同风险的分析,希望对项目总承包合同的风险防范起到一定的作用。 相似文献
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质量控制,进度控制,费用控制是总承包项目的三大控制的目标,而费用控制的成败关系到一个总承包项目是否能给企业盈利,是否能使项目的投资控制在总投资目标内,同时工程进度和质量能满足整个工程项目的要求。本文主要对总承包项目中费用控制方法及过程,以及在费用控制中的难点进行研究探讨,以促进今后总承包工程费用控制工作的发展。 相似文献
3.
从合同费控部门在总承包项目中的职能以及与各部门之间的工作界面出发,对合同费控部门在投标阶段、总包合同签约、工程的分包、施工过程中的费用控制及结算这几个方面进行了讨论,以促进合同费控部门工作的顺利开展。 相似文献
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