人力·岗位·价值

<正> 社会各部门通常把人员安排到一定的工作岗位,并且要求岗位人员必须履行一定的职责,然后,所在部门再支付给他们一定数量的工资及其附加费(以下简称工资)作为劳动报酬。为了研究问题方便起见,我们把岗位要求人员必须履行的职责叫作岗位功能,把岗位人员领取的工资叫作岗位成本。而功能/成本的比值则是岗位价值。如何运用价值工程提高岗位价值,是各部门主要管理者在充分合理利用人力时必须予以充分考虑的问题。应用价值工程理论分析提高岗位价值的途径有:一、成本不变,提高功能     

价值工程在合理使用人力资源方面的应用探讨

<正> 社会上存在的任何企业、事业单位,只要它的存在有利于社会,我们都可以把它们的工作看作是一项劳务。这些单位的职责或任务,就是它们的功能。它们要想实现其功能,就必须花费一定的成本。比如,机关的功能在于行使各种权力,企业的功能在于生产各种产品,学校的功能在于培养各种人才。而机关、企业、学校要想具有某种功能,又必须耗费一定的人、财、物资源,也