浅谈物资经营计划的指标体系与确定

编制一个适应我国经济特征的物资企业经营计划无论对加强国家计划的宏观指导,或者对搞好企业经营都具有重要意义。从我国物资企业的实际状况出发,物资企业的经营计划应该由流转计划和经营计划两部分组成。流转计划是从总体上规定物资经营的规模和结构,反映企业全部经营活动的纲领性计划,这种计划应按物资大类品种编制,报上级主管部门审批。业务经营计划是具体规定物资经营规模和业务活动的工作计划,应按全部物资明细规格品种编制,按企业内部经营分工下达给各经营机构贯彻实施。     

流通领域资源优化配置浅谈

流通领域资源优化配置浅谈宋景奇近年来，流通领域流通企业建立的盲目性与竞争无序性，不仅引起经营的低效率，造成资源的浪费，而且导致当前我国流通秩序较乱。本文拟从分析我国流通行业资源配置效率出发，谈谈实现流通资源优化配置的途径。一、流通领域资源配置低效率的...     

我国大中型物资企业改革需要有新突破

我国大中型物资企业改革需要有新突破宋景奇我国的流通体制改革，举世公认成绩显著。但是，“在新世纪将要到来的时刻，我们面对着严峻的挑战，更面对着前所未有的有利条件和大好机遇。必须清醒地看到：国际竞争日趋激烈，经济、科技上同发达国家的差距给我们很大压力，我...     

我国商贸企业急需增加技术进步投入

下世纪初，我国将进入信息高速公路与物流高速公路配套发展时期，电子商务将广泛发挥其效能。然而，在这些方面国际商业资本比我国民族商业资本更具优势。因此，我国商贸企业（物资企业）的技术投入是个值得研究的重大课题。另一方面，商贸企业如何优化资本运营？笔者认为...