破解物探企业季节工管理难题

华北物探公司是一家物探企业,作为石油行业的"先头部队",主要提供地震勘探工程技术服务,同时参与外部探区市场竞争,承揽地震勘探采集项目。近年来,随着多道大三维地震采集技术的广泛应用,公司临时季节性用工(以下简称季节工)总量逐步加大,并已成为项目运作的主要人力资源,随之在管理     

加强危险货物的道路交通运输管理方法研究

道路交通在当代的社会经济发展中已经成分了不可忽视的一个重要组成部分.然而,在当下的道路交通中,在管理方面还存在着一定的问题,尤其是对危险货物的交通管理.主要围绕危险货物的道路交通运输管理问题,阐述了危险货物的特点以及分类,分析了我国危险货物道路交通运输的现状以及我国危险货物道路交通运输存在的问题,并对加强我国危险货物道路交通运输的措施进行了一定的探索,旨在为提高我国危险货物的道路交通运输管理水平而提供一些有价值的参考意见.     

干部队伍分期管理的思考与探讨

干部的成长与进步有其自身的规律,组织部门根据这—规律对干部进行考察、培养、教育、任用、考核、监督也是一门技巧和学问。干部管理的时机、方式、内容、力度决定着干部管理的效果和效率。适时适度的管理可使干部尽快成才,尽快将干部资源这—优良的人力资源转化为企业的核心竞争力;不当的管理可能会推迟干部成才期,甚至使干部的管理生命夭折,导致一个部门和单位人力资源的浪费和管理效益的流失。在干部工作中,应将干部分为备用期、成长期、成熟期、退岗期进行分期管理,这对充分发挥干部资源在激烈市场竞争中的关键作用十分重要。