企业管理与"潜规则"

潜规则,一个似是而非的概念,许多人都在讨论,褒贬皆有。“潜规则”实质就是相对“明规则”而言的“暗规则”,是一种区别于显形制度的规则,也是一种不成文的规则,在操作时,只     

联合兼并中的文化整合

企业联合、兼并引发了一个重要问题:企业文化整合伴随着世界经济全球化和信息化趋势,国际企业兼并引人注目,呈现出范围广、数量大、巨额化、跨国化等一系列全新的特点。中国企业也进行了大规模的资产重组,以联合、兼并、收购、破产、改制为形式的资本营运已风起云涌。但是,能否实现这一战略目标绝不仅仅靠资金、厂房、设备、技术、人员的总量增加、规模扩大,最根本的还在于在联合与兼并的基础上,     

城乡统筹与企业发展的机遇——以重庆城乡统筹综合配套试验为例

党的十七大对落实科学发展观、促进城乡统筹发展提出了明确的目标与要求。在此之前,重庆与成都确定为城乡统筹综合配套改革试验区,这给企业发展带来了历史性的重大战略机遇。城多统筹发展中企业的商机在哪里寻找机遇首先看城乡统筹要做些什么?从城乡统筹改革的目标和改革中去发现商机、寻找商机。     

解决好股份合作制企业的新问题

股份合作制:让你欢喜,让你忧在近几年来的企业改革中,让各界人士感到非常高兴和欣慰的是,有一种既被社会接受,又受企业职工认同的企业模式——股份合作制虽然这种企业模式并非一种什么新的模式,但对于推进企止改制确实功不可没,它成为了中小国有企业、集体企业转制的主要形式     

组织资本状况对民营企业核心竞争能力的影响

一、组织资本:影响民营企业核心竞争能力的关键因素 改革开放二十多年来,民营企业的发展环境得到不断的改善和优化,特别是江泽民同志"七一"重要讲话的发表和我国正式加入WTO,为民营企业的发展在政治环境、市场准入、公平竞争等方面都创造了空间的好环境.在良好的发展环境下,民营企业如何做大做强,其决定因素还在于,如何提高民营企业的核心竞争能力.     

全面建设小康社会中的农村人口问题与政府治理

现实中，农村人口问题是全面建设小康社会的障碍和沉重负担。而提高农村人口素质，实现从负担到人力资源的逆转，需要巨大的成本，靠农民，农村自身的积累是不现实的，必须靠政府挥动“看得见的手”，推动利益回归，实现“反哺”农村，建立农村人口治理成本分摊的筹资体系，实施政府治理。     

警惕:企业管理者的行为选择偏移

市场经济把企业管理者载入了一个崭新的天地。要求经营管理者按照市场法则从事经营活动,在管理方式和管理行为上打破计划经济的观念和习俗,学习和借鉴国外先进方法,以人为中心,加强"软性"管理,善于利用各种环境(政治、经济、人文等),提高经营管理的有效性,使企业管理水平和管理者素质同时提高。然而,企业管理如何选择科学方法、提高管理水平,如何寻找管理行为的最佳结合点,正是企业管理的艺术性所在。大凡成功的企业家、优秀的管理者,不外乎管理宽严适度、市场进退有度、权力应用适度、决策的质量与认同水平适度等。从此意义讲,企业管理有效性的高低,取决于管理者对管理行为的优化选择,防止和纠正管理者的行为偏移,对于企业的兴衰至关重要。然而,现实中几种管理行为选择偏移,已形成了管理行为的误区,向我们敲响了警钟: