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我国房地产业处于转型阶段,人才需求相应转变,房地产企业人力资源管理将面临重大挑战。通过借鉴国内外人力资源管理实践经验,对我国房地产企业人力资源管理现状及问题进行剖析,进而融入企业文化,从管理理念、培训机制、激励机制、绩效考核机制等方面对企业文化下我国房地产企业人力资源管理机制进行思考。提出应从实施战略人力资源管理、岗位轮换、定向培养、股权激励、丰富绩效考核方法和过程等方法进行企业人力资源管理机制变革,最终实现房地产企业可持续发展。  相似文献   
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一、现阶段基本农田保护存在的问题1.基本农田保护的责任体系有待完善国家有关文件规定要建立耕地保护责任考核体系,严格土地管理责任追究制,地方各级人民政府要对土地利用总体规划确定的本行政区域内的耕地保有量和基本农田保护面积负责,政府主要领导是第一责任人,这些规定对于进一步完善和强化耕地保护目标责任制度起到了作用。但在当前以经济建设为主的大环境下,在众多的考核指标中,招商引资、经济增长等指标排在前头,被放在突出位置,而耕地保护指标所占权重过小。因此,当经济建设和基本农田保护发生冲  相似文献   
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