老板的“位”像

<正>老板这个称呼无从考究出究竟出自谁之口后被广泛的传播开来。这已经成为我们当今的中小企业甚至国企最高领导人的称呼了。什么是老板?有的人说就是说话板着脸的人。也有的说就是最后拍板的人,具有最后决定权。也有的说就是股东。不管怎么说,老板就是企业里的最高权力代表。因     

企业培训如何才高效?

“培训“这两个字可以说是现代社会上出现最为频繁的词汇了,大家再熟悉不过。但是要想从培训中体味培训的真正意义需要培训者与被培训者好好反思和认识。过去,我也被别人培训过,现在也在培训别人,几乎每周两次以上,因为我现在正在给两家企业做管理和营销咨询。在培训过程中也发现了很多问题,收获颇多。但是我想从企业的培训着手,     

企业用人的“轻“和“重”

金融危机转向实业危机过程中，企业普遍感受到了寒冬，中小企业受到的冲击自不必说。经济寒冬里，中小型企业更应该在人员的招聘和使用上避免陷入以下误区：     

对行政处罚信息公开若干问题的思考

依法行政要求推进政务的决策公开、执行公开、管理公开、服务公开、结果公开。本期栏目《对行政处罚信息公开若干问题的思考》一文,作者结合经手处理的个案,从行政处罚信息公开的角度作了一些思考,希望对质监工作的政务公开推进有所帮助。     

企业要不要过度管理

为什么要谈过度管理呢? 是因为时下盛行的执行力、细节制胜等管理方法,被越来越多的企业奉为企业管理的经典     

企业要不要“过度管理”？

为什么要谈过度管理呢？是因为时下盛行的是执行、细节管理等管理方法被越来越多的企业奉为企业文化经典，惟恐自己做的还不够。于是企业里全员都在谈细节与执行等，如果自己不说、不做，是不是已经落伍了的心态在作崇。尤其是企业领导人，更是将其上升到自己要亲历亲为的地步。这大可不必。也许有些企业的领导人天生就是如此，或者是因为工作的某个细节没有做好，于是自己要亲自来抓细节的管理，最终却忽视了企业战略的规划与管理。     

浅谈行政处罚相对人的确定

在质量技术监督行政执法过程中,行政处罚相对人的确定是经常会遇到的问题。本文结合有关理论和执法实践,对此问题进行探讨。     

中小企业“过冬”之策

在全球金融风暴的侵袭下,中国最先遭遇倒闭的企业有三类:劳动密集的企业,以出口为主的企业,贴牌的企业.这三类企业占据了约90%以上.而这三类企业多数集中在长三角和珠三角地区,最先倒下的也是这些地区的企业,因为偏重于国际贸易,所以当风暴来临时猝然倒下.