组织动态绩效管理系统的总体设计

在组织绩效管理实践中，组织往往因为绩效考核方案的不足而导致绩效管理实施的失败，在企业管理实践中，很多管理者仅仅根据绩效考核的指标进行管理，从而导致整个组织管理的失败。本文从系统的观点出发，通过对组织面临环境的分析和诊断，尤其是对其影响因素的分析，设计出组织的战略目标，并根据组织的战略目标，设计出动态适应外部环境变化的组织绩效管理的系统，同时对绩效管理系统的每一个环节的具体实施做出分析。     

组织动态绩效管理系统的总体设计

在组织绩效管理实践中,组织往往因为绩效考核方案的不足而导致绩效管理实施的失败,在企业管理实践中,很多管理者仅仅根据绩效考核的指标进行管理,从而导致整个组织管理的失败。本文从系统的观点出发,通过对组织面临环境的分析和诊断,尤其是对其影响因素的分析,设计出组织的战略目标,并根据组织的战略目标,设计出动态适应外部环境变化的组织绩效管理的系统,同时对绩效管理系统的每一个环节的具体实施做出分析。