成本细化管理下的企业核算对策

目前,许多现代化的管理理念应运而生,并且在企业的长远发展中发挥着重大的作用,而利用成本精细化管理理念,能够为企业创造出更高的经济效益与社会效益。但就企业的实际情况进行分析,在成本核算的过程中还存在许多方面的问题。因此,企业应当对产品的技术与质量进行严格的控制,开展全过程的控制。本文从成本细化管理下开展企业核算的重要意义展开分析,并以此为依据,提出树立正确的核算意识、分解成本消耗环节、搭建健全的市场管理模式、实行材料、人力成本细化管理等几个方面的措施,希望为相关管理人士提供思考。