高薪酬的尴尬

对于已经解决了生存需要的员工而言．薪金与福利已经不能成为他们最大的诱惑。企业如何才能满足他们向上一级的更高需要．包括社交、尊重和自我实现。     

采购黑洞——一位销售经理的自白：我就这样送出了1亿元

他静静地讲述，讲述向相关企业采购部门负责人行贿的险历，那是一些心惊肉跳的日子。     

企业结盟：同业VS异业

企业结盟形式不一样，其结盟效果也有着天壤之别。     

企业结盟:同业VS异业

在 相当长的一段时间内,企业之间 的相互结盟行为只是上游的技术和制造企业的专利,在下游的零售和分销体系虽然也有一些零星的合作,但真正结盟的并不多见。 2005年3月4日这一天,历史被改写了,分别位于中国零售业百强排行榜首位的上海百联集团以及第三位的大连大商集团却牵起了手:大商集团通过向上海百联集团间接受让其靡下上市公司大商股份13.275%的股份,吸收上海百联集团作为其战略合作伙伴的形式与上海百联集团达成了同盟。根据约定,大连大商以后的定位着重立足东北、华北地区,辐射中国北方市场,适时进入周边国家市场,但是不涉入南方…     

“品”“质”何时合一

家电企业被投诉前三名:创维集团有限公司、三星(中国)电子有限公司、美的日用家电集团经过20多年的发展,家电企业的规模是越来越大了,品牌也越来越响了,可就是质量越来越差,脾气越来越大了。这恐怕是不少人对家电企业和家电产品的一致看法。消费者的这种看法虽然显得过于武断和     

老驴与陷阱

故事一头老驴不慎掉到了一个废弃的陷阱里,陷阱很深,根本爬不上来。主人看它是老驴,懒得去救它了,让它在那里自生自灭。那头驴一开始也放弃了求生的希望,每天还不断地有人往陷阱里面倒垃圾。按理说老驴应该很生气,应该天天去抱怨,自己倒霉掉到了陷阱里,它的主人不要它,就算死也不让它死得舒服点,每天还有那么多垃圾扔在它旁边。可是有一天,它决定改变它的人生态度(说“驴”生态度更确切点),它每天都把垃圾踩到自己的脚下,从垃圾中找到残羹来维持自己的生命,要求自己不被垃圾所淹没。终于有一天,当不断倒进的垃圾即将填满陷阱的时候,它重新回…     

个人理财十大“通用”原则

通用原则一：量入为出。如果你有工作，每年至少应将税前收入的10％存入银行。也许你目前的投资收益很不错，但这不可能真正替代你的养老计划。只有养成良好的储蓄习惯，才可能确保后半生无忧。     

可控分销VS不可控“地摊”

窜货是对有序市场营销体系的严重威胁，它有可能使公司前期的市场开拓功亏一篑     

单祥双 会讲故事的创投先行者

在一般人眼里,风险投资家是“GoodStoryTeller”——“会讲故事的人”。中科招商创业投资管理有限公司总裁单祥双就是这样一个“会讲故事的人”。而在创投界,单祥双也确实有足够的资本来讲述他的故事。创投先行者在很多人看来,单祥双的创业历程颇有传奇色彩。1999年,在辞去国家部委公职不久,他就在国内策划成立了“中国交通投融资委员会”,试图把五个与交通相关的部委和70多家大型企业集团、上市公司整合到一起,为项目融通资金,为资金策划项目,以解决当时的交通系统投融资面临的燃眉之急。而当时,他本人还只是国通证券一个普通的部门经理…     

渠道：从混乱到高效

如何提高渠道效率．进行有效的渠道创新，是目前中国绝大多数企业最为棘手和现实的问题之一。