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本文通过基于事实的观察和分析,研究了摩托罗拉公司在进入中国后所进行的区位决策,研究表明,在摩托罗拉的区位布局中,主要考虑了市场和资源的两方面的因素,在京津冀和长三角地区建立了生产和研发机构,另一方面,摩托罗拉公司在珠三角地区并没有形成合适的布局。  相似文献   
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