油田企业的财务战略选择与规划

财务战略是企业战略的重要组成部分，如何进行正确地选择公司的投资方向、确定融资渠道和方法、调整内部财务结构，已成为影响石油企业的重要问题之一。财务战略是对企业资金流动进行全局性、长期性与创造性的谋划并确保其执行的过程，一经制订便具有相对稳定性，较短时期内很难予以调整。因此，财务战略的选择与规划尤其重要，稍有不慎，就将导致企业资金周转不灵或陷入财务危机。     

遵义市红色旅游发展探析——基于与井冈山市红色旅游的对比分析

红色旅游作为一种新兴的专项旅游活动形式和产品类型,是在二十世纪九十年代中后期才逐步发展起来的,它是政治、教育、文化、经济在旅游中的创新结合和有效统一。本文通过与井冈山市比较,分析遵义红色旅游的优势与不足。在今后的发展中可以借鉴井冈山的创新模式和利用遵义自身优势,为红色旅游发展提供一定的理论依据。     

油田企业风险分析与防范

(一)设定内控风险目标,识别风险因素1.原油销售业务流程的风险因素。主要是原油销售超、欠计划执行,影响油田和炼化企业的生产;擅自调整价格,导致收入的减少或销售不畅;未经审核,变更销售合同示范文本和交接计量、结算协议中涉及权利、义务的条款;原油销售或合