对医院实行“两制度”过程中几个问题的探讨

我国新的《医院财务制度》、《医院会计制度》 (简称“两制度” )实行已经一年有余，在此期间医疗卫生领域相继出现了许多新现象，诸如卫生事业产业化、八部委有关营利性与非营利性医疗机构并存的决定、医院门诊取消药房等。这些新事物出现使“两制度”在使用中暴露出了一些不足之处，笔者从具体使用“两制度”的体会及其面临新课题的角度出发，对“两制度”在实行过程中存在的几个问题进行简要探讨。 　　一、“两制度”的适用性问题。“两制度”在总则中就开宗明义的指出，其适用于不以营利为目的的公立医疗机构 (医院 )，具有特殊的应用…     

谈企业的成本管理

现代企业生产经营是以提高经济效益为目标的，要提高企业经济效益，就必须加强企业的成本管理。因此，在建立现代企业制度中强调成本管理十分重要。 　　一、成本管理中存在的问题 　　1宏观成本管理体制不完善，监测不利，影响了企业建立健全内部成本管理机制的主动性。在财务制度上，把企业成本报表作为内部报表处理，不需向外公布，使国家对企业微观成本管理行为的调控失去了信息来源。在国家指定企业经济效益考核和财务评价指标体系中，反映成本指标地位的指标数量，比重明显降低，对健全企业内部的成本管理机制难以起到促进作用。 　…     

充分理解和运用杜邦财务分析体系

杜邦财务分析方法是由美国杜邦公司的经理发明的,称之为杜邦系统(The DuPont Systen)。杜邦财务分析体系主要的作用是解释指标变动的原因和变动趋势,以及为采取措施指明方向。杜邦分析方法是一种财务比率分解的方法,而不是另外建立新的财务指标,它可以用于各种财务比率的分解。 例如:甲企业19××年的资产负债表及损益表如下:     

对“成本抑减”的探讨

在社会主义市场经济条件下，企业综合运用成本、品质、服务和速度等因素在市场中进行全方位的竞争，就必须严格地控制成本，并进一步抑减成本。一、成本抑减的内容所谓成本抑减，是一种有胆识、有计划地运用各种方法以降低企业内各项成本的措施。常用的抑减手段有工作方法的改进，产品设计及品质的改良，价值分析的运用，及存货管理方法的使用等等。成本抑减是对企业的环境进行改造，它包括检查成本花费的目的，以及通过各种方法消除或减少花费的需求。成本抑减不是一项临时措施，而是一个提高企业生产力的持续过程，任何成本抑减的措施都应…     

强化财务管理的几点思考

随着市场经济体制在我国的确立和进一步完善,财务工作的地位也日趋重要,因而强化财务管理,规范会计核算工作,及时解决随着市场经济发展而出现的新问题也就显得格外地重要。本文仅就自己财务管理方面的一点拙见,对强化财务管理提出几点思考。一、财务是企业的灵魂,财务管理是企业管理的核心企业是社会经济的细胞,资金是企业的血液,财务是企业的灵魂,财务管理则是企业管理的核心。企业财务活动的对象是资金,它包括资金的筹集、使用、耗费、回收和分配五个环节。财务管理从内容又分为资金管理,成本管理和利润管理。从管理环节上看,又包括财务和…     

作业成本制的探讨

面对现代科学技术的进步和市场环境的变化,企业的制造环境发生了很大的变化,传统的成本管理模式已不适应现代企业制造环境,因此需要构建一个新的成本管理模式与之相适应,国外称之为作业成本制。（一）作业成本制的概念作业成本制是以作业为基础,通过对作业成本的确认、计量而计算产品成本的方法,它既是一种先进的成本计算方法,也是成本计算与成本控制相结合的全面成本管理制度。它是为适应现代企业制造环境而产生和发展的,是一场新的成本会计革命。（二）作业成本制的运作程序作业成本制的运作程序就是把各资源库价值分解到各作业成…