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随着信息化社会的来临,影响社会和经济发展的战略资源优势已由金融资本转变为掌握新信息新知识和具有创造性的人力资源.谁拥有最雄厚最广泛的人力资源,谁就会在21世纪世界经济赛局中稳操胜券.煤炭企业是劳动密集度比较高的企业,如何深化人力资源管理,是当前煤炭企业普遍遇到的问题. 相似文献
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在企业经营管理上,工资分配、生产效率、材料能源消耗、产品质量是最重要的控制指标,如何使各项管理指标有机地统一到一个考核系统中,最大限度地调动职工的积极性与主动性,是经营者经常研究的课题,鑫珠春机械制造厂用"百元增加值工资含量包干"的工资分配办法,较好的解决了这一难题. 相似文献
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