健全内部控制强化会计监督

秦皇岛港务集团有限公司（以下简称集团公司）是2002年1月由中央直属下放地方管理的大型港口企业,现有总资产172亿元,2007年实现营业收入50亿元、利润总额8亿元（未经审计）,拥有38个直属基层单位和14个全资及控股子公司。集团公司始终将健全内部控制制度,强化会计监督作为企业管理的关键环节,尤其是财政部《内部会计控制规范》出台后,进一步按照《内部会计控制规范》的要求,建立健全了不相容职务相互分离控制、授权批准控制、会计系统控制、预算控制等一系列内部会计控制方法、措施和程序,在保护资产安全完整、提高会计信息质量方面发挥了重要作用,取得了良好效果。     

全面预算管理在港口企业中的运用

市场经济条件下,港口企业之间处于激烈的市场竞争状态。全面预算管理作为现代企业内部控制的主要方式,是实现企业资源优化配置、增强企业核心竞争力的有效手段。     

构建司库型财务公司的基本思路

财务公司作为企业集团的非银行金融机构,以集团发展战略为导向建设司库管理平台是充分发挥其金融功能、助力集团转型升级的重要途径.笔者结合所在集团发展战略和财务公司实际,提出构建司库型财务公司的基本思路.