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1.
按照党的十八届三中全会提出"深化企业内部改革,建立管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减的机制"的要求,福建省国资管理学会与福建省交通运输集团有限责任公司(以下简称"福建交通集团")联合组织课题组,深入到福建交通集团及其权属企业,了解三项制度改革现状及存在的主要问题,对继续深化改革提出对策建议。  相似文献   
2.
大港油田作为全国百家现代企业制度试点单位 ,以质量管理为突破口 ,立足管理创新 ,在石油行业首家整体通过了ISO90 0 0质量体系认证 ,率先开展了QHSE管理体系的探索与实践。通过几年的不断努力 ,基本摸索出了一套符合大港油田实际的质量管理方法 ,初步形成了持续改进的质量管理机制 ,取得了一定的成效。石油工程交付质量合格率由 97.39%上升到99 .8% ,外部市场创收逐年上升 ,2 0 0 0年达到了 9.5亿元的历史最好水平 ;石油机械产品出厂质量合格率不仅始终保持 1 0 0 % ,而且部分产品已经达到国际先进水平 ,出口到日本、土库曼斯坦等 1…  相似文献   
3.
今年和"九五"期间经济发展中,中国要实现从传统的计划经济体制向市场经济体制转变,在经济增长方式上要从粗放型向集约型转变。这是中国经济实现跨世纪振兴的关键环节。未来五年中国人均国民生产总值年均增长速度应为百分之八,通胀率争取保持在百分之六至七左右;同时降低固定资产投资率为百分至三十至百分之三十二,并力争到2000年基本上消灭财政赤字。邹家华副总理说,从传统的计划经济体制向市场经济体制转变,必须改变过去那种主要运用行政手段管理经济的老办法,要按照市场经济规律,包括价值规律、供求规律、竞争规律的要求,主要运用  相似文献   
4.
名茶拍卖,出现了高不可攀的“天价茶”。茶叶市场价格混乱,何时方能步出这恶性循环的怪圈。  相似文献   
5.
<正> 石家庄钢铁有限责任公司(前身是石家庄钢铁厂,下称石钢)始建于1957年。历经40余年的发展建设,现已形成年产钢130万吨的生产能力。“八五”末期,因为生产规模小、产品技术含量低,在市场持续低迷、原材料价格高价位运行双重挤压下,企业经济效益连续两年大幅度下滑。1995年,以阎胜科同志为首的新一届领导班子上任后,在认真分析企业现状的基础上,通过调查研究,确定并实施边缘发展战略,逐步走出一条由普钢向专业化优质结构钢转变  相似文献   
6.
与时俱进,企业文化建设长抓长新“九五”以来,三钢的企业文化建设把握了两个基本走向:一是充分传承职工群众多年以来形成的优秀文化传统,尊重其首创精神;二是遵循企业主要领导倡导的企业理念、价值观和企业经营哲学,并作为企业文化建设的主要思路。两个基本定向互为融合,使其最终形成具有三钢特色的企业文化系统。1999年,三钢以“五个创新”即:产品、科技、管理、销售、思想政治工作创新大讨论为主题,拉开了企业创新、培育和整合新型企业文化的序幕。在这一大讨论中,共有9000余人次参加,召开了近300场讨论会,撰写论文394篇。1999年底,召开“…  相似文献   
7.
中国通用技术集团组建于1998年,是在中国技术进出口总公司、中国机械进出口(集团)有限公司、中国仪器进出口《集团》公司、中国海外经济合作总公司等数家原外经贸部直属企业基础上组建的企业集团。集团组建后,如何使所属各企业有机融合成一个整体,真正形成集团整体的竞争力和竞争优势,是集团公司面临的一个重大课题。集团领导班子经过认真研究权衡,采取了由外围到核心、分步推进的重组整合策略,在集团组建初期对多元化业务进行重组整合的基础上,于2002  相似文献   
8.
南京钢铁联合有限公司在企业发展过程中,十分重视企业文化建设,以人本文化建设为重点,坚持在继承中创新,在创新中开拓,为企业改革发展和基业长青提供了有力的思想保证和智力支持。 整合思想,整合行动,用共同的理念引导人 早在上世纪八十年代中期,南钢就提出了文化兴企的理念。随着企业的发展,南钢逐步建立起一套个性鲜明、具有时代特征和南钢特色的企业文化理念系统,其“艰苦创业,开拓创新”的企业精神,“诚实守信,“合作共赢”的企业理念,“以人为本,同心共进”的企业价值观;“共同成长,贡献社会”的企业使命,得到了员工的广泛认同和追求,并成为引导、激励员工的精神目标。  相似文献   
9.
江泽民同志“三个代表”的重要思想,把“代表中国先进文化的前进方向”作为一项重要内容上升到立党之本、执政之基、力量之源的高度来认识,进一步突出了文化建设的重要地位和作用,在新的世纪,我们要建设有中国特色社会主义的经济、政治和文化,全面迈向小康社会。小康社会不仅要有繁荣的经济,也要有繁荣的文化,这是人民生活质量提高和人的全面发展的内在要求,从当前我国文化建设的实际出发,建设社会主义文化还有许多工作要做,需要方方面面的努力,其中之一就是要大力改善基层公共设施条件。  相似文献   
10.
中国人民银行广州分行为适应金融体制改革、外资银行陆续进入国内市场的需要,加紧建设分行信息化基础工程,全方位塑造适应现代金融要求的新型数字化银行形象。科技处紧密围绕金融监管、支付清算两个重点,集中力量建设“电子行务”体系,大力推进银行卡的“联网通用,联合发展”,改善和提高支付清算环境,为金融服务、金融监管和金  相似文献   
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