企业班组经济核算初探

开展班组经济核算是现代企业成本控制的重要环节之一,要顺利推行班组经济核算,首先要充分认识其必要性,接着科学构建班组经济核算体系,确定班组经济核算形式,然后通过信息化系统实现经济核算,保证过程受控,才能实现成本管理效益。     

浅谈如何提高财务分析报告的质量

随着市场经济体制的确立和现代企业制度的完善，财务分析成为企业一项重要的管理活动。了解财务分析报告的分类，有助于我们掌握各类财务分析报告的特点，按不同的要求撰写财务分析报告，从而为企业管理者提供正确的决策信息和依据，促进企业改善经营管理，增强企业职工的参与意识，便于报表使用者正确理解会计报表指标，促进企业与财税等部门的协调合作。本文针对在财务分析报告中出现的问题进行探讨，并就如何提高其质量提出相应的措施。     

浅析企业财务预算管理

随着中国经济市场的进一步搞活开放，企业面临着更加复杂多变的市场环境，目前许多企业正朝着经营规模化，业务多样化方向发展，但资源的增加并未给企业带来效益的增加。要在竞争激烈的市场经济中立于不败之地，现代化企业制度的建立，除了要有过硬的产品外，还需要有一套适应市场机制的现代化管理系统。因此，如何更加有效地管理企业，实现企业资源的优化配置已成为企业考虑的重要问题。而财务预算的提出，为企业管理提供了一个方便的途径。     

ERP环境下的企业物料管理研究

ERP的实施．是为了实现企业物流、资金流和信息流的全面集成。大多数企业在实现信息化的过程中选择了引进ERP．ERP系统的引进对企业管理架构造成很大的影响．它代表了一种新的管理模式，突破了企业原来的管理局限。企业为了适应新的管理模式，首先要改变管理理念．其次，认识ERP系统的巨大管理功能，掌握系统的操作方法，