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以"友谊、合作、发展、繁荣"为主题的首届"中国-东盟博览会"(China-Asean Expo)于2004年11月3~6日在南宁国际会议展览中心成功举办,中国和东盟各国政府对此给予了极大的重视。首届"中国-东盟博览会"举行期间,商务部研究院中国会展经济研究中心受广西国际博览局委托,通过对"中国-东盟博览会"现场调查,围绕"中国-东盟博览会"的参展商与观众基本情况、展览会组织工作、展览会组织不足之处、继续办好"中 相似文献
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会展营销从项目的定位开始,不同的定位策略反映出不同的竞争战略。根据展览产业链上相关环节的市场主体在项目营销中是是否居于主导地位,可以发现有“主办”、“展商”、“观众”与“消费者”导向的四种展会项目定位策略,其中基于“主题会展营销”理论的“消费者导向定位策略”代表着我国会展营销未来发展的方向。由于组办单位的办展宗旨、愿景、目标的差异性,其出发点、立足点不同,导致展会项目营销战略各有千秋,从而会形成不同的市场竞争力与盈利策略,这与展会项目营销本身的定位决策理念密切相关。所谓定位是指“确定所要占的位置”,按照… 相似文献
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也许人们很少注意香港会展中心的经营宗旨是什么,但是在会展中心的员工手册上写有以下一段话:[我们承诺透过个人及团队对优质服务的肯定,并采用先进及创新的操作技术,确保香港会议展览中心的顾客能时刻享受超值及喜出望外的一级服务。 相似文献
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我国目前所出现的下岗,已经并将继续引发人们在就业及社会生活态度方面观念上的改变。下面就五种社会群体的观念变化试作分析。在岗职工日益增多的下岗使得在岗职工深感就业压力巨大,忧患意识和风险意识增强。他们十分清楚地意识到要在激烈的竞争中立于不败之地,就必须以技能和知识提高自身的素质来捍卫现有的岗位。因此,许多人都采取了“双保险”的办法,即一方面更新知识和提高创新能力,另一方面积极参加各类社会保险。据有关调查统 相似文献
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应丽君 《企业管理(北京)》2005,(11):40-41
前不久,某商品博览会结束时,一位参展商发出这样的感叹:“展会举办时间就三天,我们好像刚进入角色,就该撤展了,真是有一种意犹未尽的感觉”。的确,在许多展会中常常能听到类似的感叹,这似乎成了当前我国许多展会的通病,说到底大家都在不约而同地提出一个问题:企业究竟应该怎样参展才能心满意足? 相似文献
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模块化的会展“流程链”管理模式(Organisation&Service Link Management—Model,缩写OSL)属于会展产业技术层面的模块化设计方法,是一种遵循会展活动规律经过多个案例实证研究而独创的模块化会展项目经营管理模式。对于会展企业而言,模块化的“流程链式”管理是在信息技术革命中对各种资源、能力、资本等实现模块化分工,通过对人流、物流、信息流、资金流等模块化的灵活重组,达到优化结构、整体赢利、增效和提高灵敏度,有助于我国实现会展产业一体化发展战略目标。 相似文献
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“企业市场活动管理”是一个全新的理念.就是企业从企业管理层面对企业进入市场所采取的全部市场行为进行的效率性管理。作者把参加展会的参展企业形象地比喻为“孔雀开屏”,以此来说明展商应该学会利用“企业市场活动管理”新概念,从而使我国企业在参展过程中越来越成熟。 相似文献