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应美琴 《中国高新技术企业评价》2008,(8):251-251
随着建筑市场的不断发展,合理地控制建筑工程造价,使有限的资金更加合理地运用到建筑工程当中,就要从投资决策阶段、项目设计阶段、项目准备阶段、项目实施阶段和竣工结算阶段对业主有效控制工程造价做一探讨,旨在以最少的投入获得最佳的经济效益和社会效益,使企业立于不败之地。 相似文献
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煤电联动机制下发电企业要加快市场化改革,在发电企业引入竞争机制已成为必然的趋势。发电企业要在竞争中生存和发展,就必须加强成本管理,重视成本的分析和研究降低成本的途径。本文在分析发电企业成本管理的现状和存在问题的同时,就如何加强发电企业成本管理提出了对应的建议。 相似文献
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在工程量清单计价模式下,施工企业要从工程项目招投标阶段、施工阶段以及竣工结算阶段等对工程造价进行主动控制,加强管理,逐步制定和完善企业定额,减少项目成本,争取最大的利润空间。 相似文献
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