如何完善企业内部能源管理体系--从水、电能源专项审计中得到的启示

在国家宏观能源政策导向下，能源管理工作在企业已经得到了高度重视并取得了一定的成绩，但由于在能源管理经验、节能意识、应用方法和人员能力建设等方面还存在不足，使得企业能源管理尚不能形成一个有机整体。针对笔者所在企业能源管理的现状，我们开展了对相对消耗量较高的水、电两种能源的管理专项审计工作，我们打破以往关注于能源消耗的合规性检查的常规，而是以水、电能源内部控制管理为切入点，重点从其组织机构、制度构建、管理流程及职责、管理绩效考核四个方面开展专项审计，从中得到以下几点启示。     

小议经济责任审计质量的提高

一、目前影响经济责任审计质量的问题及原因 1．传统审计模式及审计方法,影响审计质量。由于经济责任审计时间跨度大,被审计单位资料多,传统的审计模式已不能适应审计要求,必须更新审计模式。传统的以财务收支审计为重点、就事论事的审计模式,应转变为以财务收支审计为基础,财务收支审计与重大经营决策审计、内部控制审计并重的审计模式。另外,审计方法选用是否得当,     

以企业需求为取向创建审计服务平台

内部审计的发展是以组织需求为动力的，组织在不断进步，其需求也在不断的增加并且发生改变，审计必须按照组织需求规划发展取向，构筑不断提升的平台，以满足组织需求来推进内部审计的发展。2009年集团审计部根据组织的纵深发展需要，结合自身特点，在充分发挥内部审计监督评价职能的同时，全面推进审计工作转型要求，对加强集团内部审计的服务咨询职能进行了初步尝试。