经营者素质与中小企业的成长分析

文章从分析经营者素质对中小企业成长的影响入手,在阐明了中小企业经营者素质的基本要求,之后分析了我国中小企业的经营者的素质状况,并提出了提升我国中小企业经营者素质的对策。     

中国第三方物流需求分析

文章从我国经济发展的大好形势给物流发展带来的契机着手,为克服中国第三方物流发展的盲目性,讨论分析了中国第三方物流需求的五大特点和发展趋势:市场需求旺盛、目前需求主体的地域分布不平衡,但未来会缩小;不同企业物流需求量和侧重点不同,物流业务外包服务向纵深化发展;企业对第三方物流服务的满意度偏低,要求提高物流服务质量,基本的物流服务内容仍是主流,新的物流服务内容日益被重视。     

浅议我国小企业的物流外包策略

阐述了我国小企业在正确认识物流外包基础上实施物流外包的四阶段策略：合理设定小企业物流外包的目标和战略、初步确定物流外包方案;选择满意的第三方物流供应商;选择小企业的物流外包形式,建立和巩固合作伙伴关系;加强物流外包过程的监管工作。     

借助物流优势降低制造商成本

物流管理粗放落后已成为制约中国制造业发展的重大瓶颈。在把物流管理看作“第三利润源”的今天，生产企业应怎样做才能有效地降低成本呢？我认为．关键是要用现代物流理念做指导．建立包含物流成本数据库的信息系统，再造企业的整体业务流程．用好社会物流力量．将经营意识、双赢意识灌输到企业管理全过程中去。由于企业所属行业的不同，其对物流成本的管理也就有所不同。但总的说来．     

借助物流优势降低制造商成本

对于制造商来说，降低成本永远是他们在经营管理中需要不断探索解决的问题。在已经进入的后工业经济时代，企业间在降低成本、改良产品品质和扩大销售方面的竞争已经发展到相当成熟的地步，企业在生产领域进一步挖掘“利润增长点”的空间已经十分有限。根据日本物流成本学说的权威学者西泽秀提出的”第三个利润源”理论．就大力进行设备改造、扩大生产能力、增加产品数量、降低生产成本依次来创造剩余价值的“第一利润源”和依靠先进的科技进步来提高劳动生产率、降低人力消耗或采用机械化、来降低劳动消耗的“第二利润源”的潜力越来越小．利润开拓也越来越困难，因为物流和其他独立的经济活动一样不仅是总成本的构成要素．而且是单独盈利因素，     

自营物流与第三方物流的成本比较

非物流企业选择哪种物流形式目前主要考虑的因素是物流成本。文章首先用物流成本的基本理论对自营物流与第三方物流的物流成本进行了例证和实证的比较,接着用资产专用性与物流成本的关系进行了动态分析,指明企业采用第三方物流的物流成本在现在和将来都应该低于自营物流,之后阐述了第三方物流的成本比较优势的来源。     

佛子冲地区铅锌矿成矿条件及找矿预测

岑溪佛子冲矿区,是一个具有较大规模、较大发展远景的铅锌银多金属矿区.矿田处于南岭东西构造带中段南缘.本文运用现代成岩成矿理论,通过对佛子冲矿田(床)的地层岩性、构造等成矿条件,矿化的对称性、等距性等特点,分别在矿田、矿床的尺度上作出找矿预测.     

解决当前我国物业管理收费难的对策分析

本文主要是深入剖析物业管理中收费难的三方面原因:业主、物业管理公司与开发商,并根据这些原因,分别提出了政府建立健全法律法规,对物业管理公司加强监管;提高民众物业管理消费意识;改变收费态度和收费方式;加强物业管理公司自身建设,提高服务质量;加强物业前期管理和建管衔接、充分发挥社区和业委会的作用.     

解决当前我国物业管理收费难的对策分析

本文主要是深入剖析物业管理中收费难的三方面原因：业主、物业管理公司与开发商，并根据这些原因，分别提出了政府建立健全法律法规，对物业管理公司加强监管；提高民众物业管理消费意识；改变收费态度和收费方式；加强物业管理公司自身建设．提高服务质量；加强物业前期管理和建管衔接、充分发挥社区和业委会的作用。