医院药品会计核算与管理探讨

药品是医院为开展正常医疗业务工作，用于诊断、治疗疾病的特殊商品，具有品种多、数量大、价格不一、经常变动、领用频繁、占医院各种物资消耗的比重大等特点，是医疗业务工作中必不可少的物质保证和重要手段。因此，加强医院药品管理，保证药品质量，减少积压和浪费，提高资金使用效率，建立和健全科学的管理制度与核算方法，以保证医疗、教学、科研工作的需要，是医院财务管理的重点之一。     

论医院成本核算的改革与实践

本文以深圳市宝安区人民医院开展成本核算与效益分配的做法为例,探讨如何搞好成本核算并有效地促进医院的经济管理.     

公立医院预算全生命周期管理机制研究

本文旨在分析公立医院在医改不断深化和医院强化内部管理需求的双重背景下的全面预算管理情况,对预算全生命周期管理机制进行研究。应用智慧财务管理理论和工具,根据成本效益最大化的原则,运用全面预算管理系统、OA(Office Automation,办公自动化)系统、智能报销系统等信息化工具,可以实现公立医院预算全生命周期管理,推动预算和绩效管理一体化建设。     

SWOT分析法在公立医院管理会计中的应用

2014年,财政部印发了《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》(财会〔2014〕27号),充分说明了推进管理会计体系建设的重要性和紧迫性;2016年,财政部下发了《管理会计基本指引》,明确了管理会计就是为管理者服务的会计,或者说是管理者需要的会计,是以管理需求为导向的会计。本文用案例分析的方法将SWOT (斯沃特)分析法应用于公立医院管理会计活动中,旨在给财务人员寻求更宽广的财务分析方法。     

论医院成本核算的改革与实践

本文以深圳市宝安区人民医院开展成本核算与效益分配的做法为例,探讨如何搞好成本核算并有效地促进医院的经济管理。