对十堰城区农行个人零售业务发展的调查与思考

随着国家经济体制改革的不断深入，带动了整个国民经济的普遍增长。金融行业也不例外，在支持地方经济发展的同时，自身经济效益得到了显提高。十堰城区农行就是按照自身的行业特点，与市场经济接轨并行，大力推动和发展个人零售业务，通过一系列的宣传活动、优质服务活动、市场营销活动、公关揽存活动等，为客户提供“一蓝子”金融理财服务，储蓄存款平均每年以28%的速度递增。同时，强化对储源的培植和多方信息的收集工作，紧抓机遇，强攻系统大户和黄金客户不放松，加大高科技建设的投入，用现代化科技服务手段网络客户，提高储蓄市场占有份额，取得了一定的成绩。去年年底，全市储蓄存款余额达227，877万元，比上年净均13，857万元，完成计划指标的72%。但是后半年，储蓄存款增长缓慢，存款极不稳定，发展极不平衡，呈现出下滑的趋势，部分支行已开始下滑。整个城区从10月到11月，分别下降1854万元和3318万元，净增远低于上年同期水平。在下降的储蓄存款中，定期储蓄存款下滑较为严重，下降5338万元。最近，十堰农行个人零售业务科组织调查小组，就当前个人零售业务发展现状，对所辖区四个支行八个储蓄网点进行了模底调查，注重分析当前影响业务发展的不利因素，挖掘农行的发展优势，探讨今后的工作对策，现就调查情况提出笔的浅见。     

高度关注全球并购对我国经济安全的影响

来自“全国工商联并购公会”的这一份报告指出,在深度介入经济全球化之时,中国政府要考虑防范跨国并购带来的中国国家经济安全问题     

适应新的发展形势保持投资持续快速增长

今年是全国学习贯彻十六大精神,组织实施社会主义现代化建设第三步战略部署,全面建设小康社会的开局之年,也是我省走新型工业化道路,全面推进老工业基地调整改造,建设工业省、科教省和生态省的起步之年。随着我国加入世界贸易组织、1998年以来连续五年积极财政政策的施行,以及财税、金融、医疗、教育等项体制改革取得重大进展,固定资产投     

转型时期我国的地方市场分割:基于博弈论的分析及对策

地方政府竞争是转型时期中国政府所选择的一项制度安排，而地方市场分割是地方政府竞争所产生的一种负面效应。地方市场分割是追求税收收入最大化的地方政府官员的一种理性行为，但导致了一种“囚徒困境”式的竞争悖论。改变博弈规则和地方政府官员的收益函数或引入不确定性是解决“囚徒困境”的对策。     

基于AHP的模糊关系矩阵对上市公司财务风险的评价研究

构建我国上市公司财务风险评价体系,运用层次分析法,得到各级影响因素的权重,利用调查问卷的方法,得到各影响因素的风险隶属度,以A上市公司为例进行实证风险分析,为上市公司财务风险评价分析提供借鉴和参考。     

新租赁准则对零售企业财务影响研究——以C免税运营公司为例

新租赁准则要求租赁业务的会计处理由双重模型修改为单一模型,实现“两租合一”,承租人会计核算是变化的重点,零售业作为租赁业务发生较多的行业,新准则带来的影响更为凸显。本文选取了国内最早的全国性免税品经营企业“C公司”为研究对象,对比准则变化前后承租人的会计处理差异,分析其对企业的财务影响,发掘应关注的重点问题,并给予相应建议。     

“省直管县”财政改革法治化:供求、结构与路径

本文通过对法律供求分析发现,我国省以下地方政府间财政关系法治化程度较低,省与县(市)之间进一步的财政分权呈现出无序化、随机化和封闭化的特征。"省直管县"财政体制改革是以财政收益权、财政支出权和预算配置权为核心的财政权分配与重构,其法治化路径应以省级人民代表大会通过地方性法规为宜,完善分税制改革,实现财政收益权法治化;进一步明晰事权划分,实现财政支出权法治化;改革预算管理体制,实现预算配置权法治化。     

中国地方政府间制度竞争的经济效应分析

政治集权与经济分权的政府组织结构决定了中国地方政府之间必然存在竞争。地方政府供给的是一系列制度安排，属于公共物品的范畴，所以地方政府之间主要表现为一种制度竞争。由于中国特殊的国情，各种身分的居民对公共物品的偏好显示渠道受到了阻塞。中国对地方政府官员的激励机制导致了地方政府之间的税收竞争，而市场分割与地方保护主义已经成为制约中国经济快速发展的一个瓶颈，为此，应进行规则的改革。     

发挥你的核心竞争力

企业的核心竞争力,是指企业开发独特产品、发展独特技术和创造独特营销手段的能力。它以企业的技术能力为核心,通过企业战略决策、生产制造、市场营销、内部组织协调管理的交互作用而使获得使企业保持持续竞争优势的能力,是企业在其发展过程中建立与发展起来的一种资产与知识的互补体系。纵观世界上的优秀企业,无一不是具有独特的核心竞争力的企业,如优良的制造手段、卓越的质量控制方法,不断开发新产品的创造力,独特的市场开拓能力等。核心竞争力是企业的战略性资产,是企业持续发展的优势所在。但构成企业核心竞争力的核心产品、核心技术和核心营销手段等能力,并不是在朝夕之间就能形成的,因此企业在发展中应注意打造内功,着力培育自己的核心竞争力。