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浅论企业的招标管理   总被引:1,自引:0,他引:1  
如何选择优秀的供应商,如何确定合理的价格,国际上通用而且也早为国内市场接受的做法就是招标。招标的运作机制符合市场供求的内在规律,它是靠竞争而不是靠关系来选择供应商。招标作为一种规范化、程序化的采购方式,已经广泛应用到企业机电产品采购、政府采购、工程建设项目材料、设备采购等有关领域。实施招标本身就意味着招标者“反腐倡廉”的决心和按“市场规律办事”的求实精神。招标最重要的作用是选择优秀的供应商,企业从生产经营到项目建设都少不了招标这一环节。那么企业如何开展招标工作呢?一、加强对招标活动的组织、领导和制度规…  相似文献   
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随着我国国有企业集团的快速发展,国资委等管理部门对其管控能力也随之提出了更高的要求.为了探索更加积极有效的考核机制,进一步提高国有企业集团的经济效益和提升其核心竞争力,文章从考核原则、考核体系、考核目标、执行落实、持续改进等方面进行了探讨,提出了开展国有企业集团组织绩效考核工作的方法.  相似文献   
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