领导艺术在工程招标造价控制中的应用

一、工程项目简介 我校综合实验楼工程为框架12层,建筑面积45000平方米,计划投资7900万元,计划工期460天.工程项目招标造价控制涉及建设单位、招标监督单位、造价咨询单位、招标代理单位、设计单位及总承包单位、材料供应单位、政府相关职能部门等多个单位、部门及相关人员.     

如何进行全过程造价管理

建设工程造价,是建设工程项目投资十的固定资产投资部分.即从工程项目建设意向确定直至建成、竣工验收为止的整个建设期所支出的固定资产投资总额.工程造价管理为两部分:一是建设工程投资费用管理,工程造价的本质是工程的建设成本,它是各项费用的总和;二是工程造价管理,它是工程的建设成本管理,是一项技术性、经济性、政策性很强的工作,贯穿于工程项目的投资决策、项目设计、招标投标、建设施工和竣工验收各阶段.