论新休假制度给旅游业带来的影响

2007年末,国家调整法定节假日,将传统节日增设为法定节假日,推行带薪年休假制度。新假日制度呈现出1+2+5的模式,即1个带薪假期,春节、十一两个黄金周,以及元旦、五一、清明、端午、中秋5个小假日。体现出总天数增加、节假日次数增多、时间跨度更大、文化内涵更突出等特点。实施新的休假制度必将给我国旅游业带来深远的影响。本文将从新休假制度推出的历史背景和其对中国旅游业正负两方面的影响展开讨论和分析。     

探寻长江游船旅游发展之策

长江游轮旅游业是以游船为载体,以沿岸人文和自然景点相串联的复合型旅游产业形态。长江成为中国入境旅游最主要的目的地之一,其中的三峡游船旅游是我国十大旅游精品热线。但长江游船旅游业在经历上世纪末的发展高潮后,从2001年开始走下坡路,如接待入境游客人次由2002年的40万下降到2005年的20万,许多游船不得不闲置在码头。本文试图通过分析长江游船旅游的现状,探寻长江游船扬帆远航的对策,使长江游船旅游业成为带动长江流域展乃至东、中、西部经济发的助推器。     

以武汉为中心打造“4小时高铁旅游圈”的可行性研究

全国高铁建设将武汉置于全国高铁中心节点城市的战略地位,高速铁路大大改善旅游目的地可进入条件,且由于交通时间大大减少,区域中心城市集聚与扩散效应显著提升,从而导致旅游地空间结构及旅游需求的巨大变化。本文探讨以武汉为中心打造"4小时高铁旅游圈"的可行性,利用SWOT分析模型展开分析。     

湖北省旅行社企业集团化经营的思考

目前国内旅行社市场竞争日趋激烈,位列全国百强社的湖北省旅行社企业集团数量凤毛麟角.这与湖北省倡导的中部崛起战略和武汉市建设国家中心城市的战略中重点发展旅游服务业的部署不相称,实行集团化经营是湖北旅行社企业进一步发展、壮大的根本途径和必由之路.旅行社企业集团化可以形成规模综合及组合效益,整合资源配置,提高融资能力,吸引和留住优秀旅游人才,从而提高湖北省旅行社企业的综合竞争力.本文就湖北省旅行社企业集团化经营必要性、集团化经营模式进行理论分析与探讨.     

从大学生寻找"职业锚"看企业如何留人

中国人力资源调查网调查结果显示,中国人更新工作的频率越来越快.2006年自愿离职率达到13.8%,其中新进大学毕业生的跳槽频率比其他员工要高得多,3年内自愿离职率高达50%左右.     

创建武汉旅游职教集团的可行性探讨--以武汉商学院为牵头院校

根据武汉市乃至湖北省对旅游新兴战略性产业的定位和湖北省旅游经济发展对技能型和高端技能型人才的需求，围绕武汉旅游产业的发展，以对接武汉旅游产业、服务武汉经济建设为目标，以校际合作为基础，以校企合作为依托，以专业发展为纽带，以旅游职业实用人才培养为核心，汇集职业院校、行业和企业资源，创建武汉旅游职教集团，通过政府大力引导、扶持，充分发挥职业院校、行业协会、企业单位各自的优势，达到资源互补、政策共享、连锁培养、科学发展的目的，独辟一条低投入、高效益的职业教育发展新路。     

厉行节约时代背景下中小旅行社营销创新分析

2013年1月,中国大地突然刮起一股强劲的"厉行节俭风",在普通民众拍手称赞的同时,旅游业却经历了史上最冷最长的冬季。在旅游业中的餐饮业、酒店业首当其冲迎来"寒冬"后,旅游业中的旅行社业也受到了不小的冲击,很多中小旅行社在不同程度上都面临"生存还是死亡"的严峻考验。当面临外部经营环境的改变,中小旅行社必须在目标市场选择、市场定位、促销决策和渠道决策等方面进行创新,适者才能生存。     

诊断武汉市中小旅行社的经营策略

笔者于2009年1月开始在武汉市一家中等旅行社挂职,在接近两年的时间里,参与了该旅行社的一些管理实践,并且也接触了其他一些旅行社的职员和老板,从而对与该旅行社规模相当的武汉市的中小型旅行社的经营管理现状有一定的了解。本文将从分析和诊断武汉市中小型旅行社的经营管理中存在的问题入手,提出应从重视经营机制建设、加强内部营销和制定科学营销组合等解决方案。     

探讨中式快餐企业连锁成功之路

中式快餐连锁在其发展的道路上经历了重重磨难,诞生许多传奇的人物和品牌。真功夫发起全国连锁和红高粱的乔赢的再次出山,无疑给正在迅速发展的中式快餐业再注入新的活力,希望这是中式快餐连锁企业的好兆头。但其要成功挑战洋快餐连锁企业,还需过五关斩六将,突破重重难关。但我认为中式快餐连锁的成功是必然的。