如何提高医院的财务管理水平

<正>财务管理是医院经营管理工作的重要组成部分,贯穿于医院经营管理的全过程。医院所有的经营决策都必须以医院财务核算为依据,都必须依赖准确的会计数据、前瞻的财务预测和周密的财务分析;在经营决策实施过程更离不开财务部门合理的财务控制;而且,还需要用财务分析指标去评估其经营成果。因此,提高医院财务管理水平是保证医院持续健康发展的重要条件之一。     

强化应收应付账款审计 规避纳税风险

目前很多企业关注到了企业的经营风险和财务风险等，但是对涉税风险的关注度不够。在国家加大税收征管力度的形势下，企业的涉税风险有非常大的研究意义。为了更好地控制企业的涉税风险，企业应强化应收应付账款内部审计，关注重点涉税问题，并提出管理对策，有效防范涉税风险，以降低企业损失，实现效益最大化。     

成本精益化管理在开滦集团运用的思考

成本精益化管理就是通过管理流程再造,实现成本控制,从而有效地消除浪费,降低成本费用,改善企业效益空间,增强企业的核心竞争力.目前,煤炭消费增长速度减缓,煤炭行业由快速发展时期转入低速发展期,煤炭市场竞争加剧对煤炭成本管控提出了新的要求.因此,探讨、运用成本精益化管理对开滦集团具有重要的现实意义.     

开滦集团加强全面预算管理的做法

开滦集团作为河北省国资委监管的特大型煤炭企业集团，2000年率先在煤炭行业实行全面预算管理。十多年的预算管理实践对公司管理水平和经济效益的提升发挥了重要作用，但预算编制、执行、考核等环节存在的问题也逐渐显现。本文在对全面预算管理各环节进行分析的基础上找出预算管理的瓶颈问题，提出了解决问题的对策及建议，以期为同类企业提供借鉴。     

煤炭企业资金管理策略研究

在市场经济的环境下,随着我国经济的不断发展壮大,各种行业不论在数量还是规模上都在不断的发展壮大,尤其是近些年来,煤炭行业的发展使得煤炭企业的规模也越来越大.随着这种现象的出现,煤炭企业越来越重视对企业资金管理和控制.本文将从煤炭企业资金管理的重要性、现状、方法表需要注意的问题等方面进行研究.