培训有坎,亦有道

关于培训,总给人一种常说常新的感觉。企业在变,人在变,从而观念也在变。所以,关于培训的是是非非在不同时期会有不同的注解。     

四大HR闲话“外包”

随着员工自身维权意识的提高,对企业社会责任的诉求,正在形成一种国际趋势。     

课程开发6步走

随着我国市场经济体制的建立,企业管理已经从经验管理、制度管理、科学管理向现代管理转变,企业竞争的核心也从产品竞争、市场竞争、服务竞争向人才竞争转变。而“唯一持久的竞争优势,是具备比你的竞争对手学得更快的能力”,要具备这种能力,唯一的途径就是培训。世界经营管理大师松下幸之助也断言:员工培训是贵,但不培训更贵。因此,各企业纷纷开展了自主培训体系的开发和管理工作。企业自主培训课程开发工作是一项复杂而细致的系统工程,大致需要课程设计、授课和培训管理等三个大环节。其中,课程开发是培训工作成败的关键,开发不得当,很可能使培训工作流于形式,最终延误企业发展的良机。本文将着重介绍课程开发的六个基本步骤,以帮助企业创造自主培训体系的良好开端。