政策终结：政策过程中的重要环节

与传统社会中主要通过行政行为进行社会治理相比,公共政策在解决社会问题、降低社会成本、调节社会运行等方面都显示出了巨大的优势。但是,如果一项政策已经失去了存在的价值而又继续被保留下来了,就可能会发挥极其消极的作用。因此,及时、有效地终结一项或一系列错误的或没有价值的公共政策,有利于促进公共政策的更新与发展、推进公共政策的周期性循环、缓解和解决公共政策的矛盾和冲突,从而实现优化和调整公共政策系统的目标。     

评《三星文化》一书

初看Ⅸ三星文化》（林坚著，中国人民大学出版社2008年12月版），感到是一本畅销书的设计和写作风格，然而捧读后则感到它是一本厚重的学术作品。尽管叙事风格轻灵飘逸，颇具可读性，但分析探讨则细致入微，是一部透过三星看文化和从文化的视角看三星的严肃学术著作，它在三星中解读出的文化给了我们如何去认识一个成功企业的新视角。     

任务型组织中的领导者及其领导方式

任务型组织由于其突出的社会功能而越来越被人们用来解决那些特殊性的任务.任务型组织的领导者及其领导角色都不同于常规组织,任务型组织应当确立起共享领导权、宽松授权、创造自由环境等原则.任务型组织的领导者的职能应体现在把组织任务明确化为组织目标、实时决策、创造组织成员发展和参与机会以及复杂协调等方面.此外,任务型组织的领导者还应具有善于观察、适时放权和善于学习的品质.     

关于服务型政府的几点原则性构想

探讨民本为核心的现代城市公共行政，建设“服务型政府”是题中应有之义。张康之教授是最早提出“服务型政府”的学者之一。虽然“服务型政府”已为更多的人认同，但对“服务型政府”的理论认识与实践力度还远远不够，在这种情况下，读读张康之教授“关于服务型政府的几点原则性构想”的文章，不仅是适宜的，也是有益的。[编者按]     

任务型组织:打破常规组织的资源控制

组织资源是一个组织实现其目标的必要支持因素,有着非常重要的价值,因此,对组织现象的考察,必须关注其资源的获取和使用情况.常规组织对待资源的基本态度和表现就是控制导向,它总是试图控制越来越多的资源.结果,在组织间造成了激烈的资源竞争,从而把组织拖入一种"控制困境"中去.在20世纪后期,组织理论家们以及经济学家们对组织的资源获取和使用作出了有益的探索,但是,他们的研究成果依然是关于常规组织的资源获取和使用方案.其实,任务型组织在对待资源的态度以及表现上,都与常规组织有着根本性的不同.     

公正理念下的城市公共资源配置

历史的经验表明,与工业化、城市化相伴随的总是社会分化。中国改革开放以后,走上了工业化、城市化的道路。在这一过程中,我们的立国原则并没有使我们避免社会分化的问题,贫富强弱正在朝着两极的方向运动。在关系人们生活的各个方面,都出现了两极化     

通过合作去建构社会和谐之秩序

构建和谐社会是一个合乎历史发展客观趋势的目标,走向和谐社会的进程是一个创造性的建构过程,一切到人类历史上的某个阶段中去发现和谐社会原型的做法都是错误的。和谐社会的建构过程既是对等级制、身份制的彻底否定,也是对契约论及其实践形态的扬弃。和谐社会是建立在人们平等合作的基础上的,只有在人的实质性平等的基础上,才能建立起健全的社会合作体系,才会拥有和谐秩序。     

处理公平与效率关系的公正途径

公平与效率的关系问题是公共行政的基本问题，在处理公平与效率的关系问题上，公共行政长期陷入一种矫枉过正的局面中，这是由于公共行政总是努力直接地去矫正公平或效率的偏差而造成的。其实，公平与效率的关系是辩证的，它们之间的矛盾是可以在公正中达致统一的。对于政府来说，应当通过提供公正来解决公平与效率的矛盾。由政府提供的公正主要包括政策层面的公正价值和行政人员个人层面的道德价值两个方面。