企业应收账款管理之我见

企业与其他有关单位因业务往来等原因必然会产生往来结算的款项，销售业务的频繁发生及买方市场的作用，使应收账款频频发生，余额增多，造成企业资金匮乏，不少企业因此陷入困境。企业的应收账款规模越大，坏账损失的数额就会越多。所以建立良好完整的应收账款客户资信管理制度对企业来说是至关重要的。客户既是企业的财富来源，也是企业风险所在，要最大限度地防范风险，必须强化信用管理，重视客户资信管理。     

集团型企业资金结算中心运行弊端及改进

(一)存在的弊端 1.行政上过多的干预削弱贷款管理,影响贷款质量.由于各成员单位不能独立对外融资,资金周转困难时只能向资金结算中心贷款.资金结算中心作为企业集团的一个直属部门,其贷款的审批和发放环节缺乏严格的风险管理,大多数情况下贷款既无担保、又无抵押,直接由集团领导决定是否放贷,对贷款单位的财务状况、贷款用途和经济效益考虑不充分.     

浅议发展混合所有制经济防止国有资产流失

正最近,习近平总书记对过去两轮国企改革中出现的问题一针见血的指出:借改革之机搞国有私有化、化公为私牟取暴利的危险性。在国企发展混合经济和股份制改造中,务必抓住要害,堵住化公为私的路子和漏洞。我国国企改革下一步基本政策已明确,那就是发展混合所有制经济,要执行好这一政策,避免走过去的老路,关键在于细则的制定。细则制定必须把握的总原则就是"要吸取过去国企改革的经验和教训,不能在一片改革声浪中把国有资产变成谋取暴利的机会"。一、国有资产不可内部折股国有资产是我国社会全民所有的法定资产,任何人都无权借改革之名将其变为一部分人的私有财产。要保证国有资产的神圣不可侵犯,即使国企内部的职工、领导,也绝不能自己决定分股送股,化公为私。推行     

企业内部控制刍议

内部控制贯穿于企业经营管理活动的各个方面,只要企业存在经济活动和经营管理,就需要建立健全企业的内部控制制度,加强企业内部控制。建立和完善内部控制制度是控制舞弊环境的有效措施,同时,也可以及时防止企业经营管理上存在的各种漏洞,促进企业的资源合理配置,提高劳动生产率,使企业的经营健康地向前发展。     

浅析以“新常态”对待经济增速放缓

习近平主席近日在河南考察时指出,中国经济发展的基本面没有改变,中国仍处于“重要战略机遇期”。我们要增强信心,从目前经济发展的阶段性特征出发,适应新常态。与此同时,政府必须防范风险,“及时采取应对措施,尽可能减少其负面影响”。习主席为中国经济下了新定调,称之为“新常态”。一、“新常态”是近年来出现的重要的经济术语在宏观经济领域被西方舆论普遍形容为危机之后经济恢复的缓慢而痛苦的过程。今年以来,中国经济从过去的“常态”转变到“新常态”已,有助于统一各方的思想。所谓“新”,经逐渐成为更多业内人士的共识,而此次习主席明确这一提法就是“旧”的对比或演化。中国“旧常态”是什么？