房地产项目代建制模式思考

随着宏观调控的延续,房地产市场已逐步由"地产"时代转变为"房产"时代,单纯依靠"土地红利"获取开发利润的传统模式已经逐渐被社会淘汰.在投资主体的多元化和"投资、 开发"职能逐渐剥离的情况下,专业开发能力将在未来房地产行业扮演越来越重要的角色.基于委托方对专业开发管理服务的需求和众多房地产开发商战略转型的要求,房地产项目代建模式应运而生.这种模式对于双方资源的整合可以有效进行,在信息共享,风险共担的合作前提下,实现项目整体利益、 委托方利益及代建方利益最大化的"多赢"目标,受到当前市场的高度认可.但是作为新生事物,房地产项目代建模式的相关理论研究相对缺乏,众多房地产代建项目落地过程中产生大量悬而未决的问题和矛盾.本文针对房地产项目代建模式中最核心的问题进行研究分析,也就是所谓的代建方报酬标准的确定问题,希望对房地产市场未来的稳定发展有一定的帮助.     

房地产企业建安成本控制

众所周知,工程成本在房地产企业开发成本中所占权重极大,起着关键性的作用.如何既能够更加合理,高效的提升自身的管理水平,又能保质保量的完成国家房屋建造基本标准,是我们亟待解决的一个重要课题.而且工程施工阶段的管理,与房地产开发企业的最终利润的高低息息相关.本文我就将对于房地产企业在工程施工阶段控制建安成本可采取的解决策略提出我的一点意见和看法,以期为他人提供一点借鉴价值.     

构建商业银行风险预警模型应对"次贷危机"

美国次贷危机已经演变成世界性金融危机,对我国的经济体制产生强烈的冲击。笔者基于商业银行的角度来深入探讨建立风险预警模型来应对次贷危机。