浅议6S为核心的管道施工现场管理模式

现场管理体现了管道企业的管理技术水平，并从根本上展示了企业的文化和核心价值观。阐述了6S管理在管道施工中的作用和管理过程。通过实例表明，将6S管理引入管道施工管理，是管道施工现场管理的一场革命。     

论如何运用跟踪审计控制建设项目工程造价

<正>建设项目工程造价控制是工程建设管理工作的重要目标和任务,由于建设项目规模大、建设周期长、技术复杂、人财物投入大,建设投资失控的现象依然不同程度的存在。如何通过审计手段将工程造价控制在设计概算范围内,充分发挥投资效益,已成为一个重要的课题。针对工程造价的管理与控制贯穿于工程项目建设的全过程,充分运用好跟踪审计在工程造价管理与控制中发挥的重大作用,是建设项目取得社会效益与投资效益的最优化的有效途径之一。     

信息化管理视域下的计量监督管理创新路径探索

随着社会不断发展进步，人们逐渐走进信息化高速发展的时代，如何有效运用信息化技术开展质量管理工作，已经成为各个企业在实际发展过程中，需要高度重视的问题。只有全面了解和认知计量工作的价值，从自身实践经验出发，在信息化管理视域下不断创新计量监督管理工作，才能促使监督工作得以顺利进行。基于此，文章阐述了计量与信息化的含义，分析了计量监督管理工作的具体工作形式与计量监督管理工作在不同领域中的重要性，并就信息化管理视域下计量监督管理创新，提出一些可行性建议，以供参考。