走出人才梯队建设的误区

人才梯队建设是人力资源管理的一项重要实践活动.但现行的人才梯队建设模型存在着理论和实践缺陷,已经严重影响和误导着企业的人才管理和人才队伍建设.本文试图从分析现行人才梯队建设模型缺陷和误区入手,进行重构人才梯队建设新模型的探讨.     

往复压缩机出口管振动的危害及治理

分析了往复压缩机出口管振动对压缩机和出口管、附件及其后续设备的影响。根据往复压缩机出口管振动的来自于压缩机和管道系统原因,详细总结了治理往复压缩机出口管振动的方法。     

定量分析: 减员增效的依据

精简人员是人力资源管理中一项较为难做的工作.HR经常处于"夹缝"中:一边是老板要求减员增效,另一边是业务部门喊着"工作量太大,要增员".实践中,流行的减员增效的通行办法是 "按比例减员":HR设一个固定比例(一般为10%-20%),每个部门按现有人数"一刀切"地精简人员.这种"一刀切"的减员方法存在很多弊端:一是 "忙闲不均"问题依然存在:原先工作量饱满部门和人员臃肿部门采用的是同一减员比例,有"鞭打快牛"之嫌;二是"一刀切"减员在短期内能够收效,但很容易反弹.当减员风头过了之后,各部门纷纷以各种理由增加定员,导致人员定编反弹,很可能突破"比例减员"之前的人数.     

审判简历,HR须把好五关

简历筛选是招聘工作中的一个核心关键环节,也是招聘人员的一个基本功.怎样才能快速而且准确地从众多的简历中发现那个"最合适"的候选人?如何快速高效地筛选简历?本文作者以多年招聘实践,总结出"筛选简历的闯关之法":简历粗筛、简历细选、简历精读、简历研判和简历匹配.     

经理人应当成为企业文化建设的MP4

经理人作为企业管理的中坚力量,理应发挥四大作用：教练作用、示范作用、优化平衡作用和固化作用。犹如MP4的四大功能模块：播放器、显示器、调频器和存储器。