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张运嵩  肖荣 《价值工程》2021,40(13):61-62
进度管理是项目管理的重中之重,影响项目成本、质量、风险及总体目标的实现.整理里程碑的建立方法和步骤,通过在课程资源建设项目的进度计划中插入重要里程碑,协助项目经理监控和管理项目进度.实践结果表明,基于里程碑的课程建设项目进度管理方法,可以有效提高项目进度管理的效率与灵活性.  相似文献   
2.
PMBOK是PMI制定的项目管理知识体系指南。2017年9月发布的PMBOK第六版是PMI对项目管理知识体系的最新研究成果。梳理PMBOK第六版的变化,从PMBOK知识体系的变化中窥探项目管理发展的新趋势,包括项目的组织属性进一步放大、项目经理的角色更加重要、项目知识的管理对项目成功的推动作用更加显著、敏捷型项目生命周期得到越来越广泛的应用、风险管理从单个项目风险到整体项目风险。  相似文献   
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