工程项目管理存在的问题及其对策

随着我国建筑业和基本建设管理体制改革的不断深化，建筑施工企业的生产方式和组织结构也发生了相应的、深刻的变化。以工程项目管理为核心的企业生产经营管理体制也已基本形成。同时，随着建筑市场的发展，使我国的建筑施工企业由单纯的生产型企业转向经营型企业，因此，实行工程项目管理是建筑业的必然趋势。有基本建设就有工程项目，有工程项目就有管理。由于大型的基本建设项目以及复杂的科研项目等大量的出现，再加上国际承包事业的大发展，市场竞争非常之激烈，使人们意识到，由于工程项目的一次性和约束条件的确定性，要取得成功，必…     

浅谈如何实行建设工程质量目标管理

质量是企业生命之源，建设工程质量是施工企业素质和综合管理水平的反映，它代表企业面向社会的窗口。“百年大计，质量第一”，如不坚固，何谈百年；不精美甚至粗劣，何谈第一。随着现代社会发展和科技进步，人民生活水平的不断提高．人们对建设工程质量的期望值越来越高。但施工企业生产流动性大，承建的建设工程项目类型繁多，用途不同、使用功能要求不一，给建设工程质量管理带来一定的难度；并且，最近几年来施工企业内部实行建设工程承包经营管理方式，对工期、安全、现场及成本管理较重视，都能落实和达到承包经营管理目标要求，而对…     

如何开展和做好建设工程质量监督管理工作

贯彻执行国家《建设工程质量管理条例》和实行建设工程竣工备案例度以后，建设工程质量监督管理模式从根本上发生了转变，由原来只局限于对工程实质量监督检查，转变到着重对参与工程建设责任主体方的质量行为和质量责任的监督管理，本文根据此情况提出受政府,进行工程质量监督管理的工作职能的质监站以及工程质量监督工程师，应如何开展和做好建设工程质量监督管理工作。