富士康事件后人力资源管理角度的反思

富士康连续的跳楼事件,使得富士康被定位为"血汗工厂"。从人力资源角度分析富士康工厂中存在的机械化、军事化、麻木性的管理方式的弊端,从而提出建立更加人性化、更具活力的富士康的对策。     

核心员工离职的原因及对策研究

核心员工是企业的重要人力资源，核心员工的过度流失会给企业造成很大损失。本文主要从核心员工离职原因以及核心员工离职造成的影响出发，进而得出留住核心员工的对策。     

增强学员对教育培训品牌信任的策略研究

目前，随着人们终身学习意识的增强，教育培训服务在我国的市场需求很大、行业利润也较高，所以发展速度很快，竞争也日益激烈。但是，教育培训市场监管混乱、师资良莠不齐、教学质量有待提高，这些问题给学员信任和选择教育培训品牌带来了困扰。所以本文着重探讨如何加强学员对教育培训品牌的信任。     

论企业品牌塑造的四大误区

当今世界是一个充斥着营销活动和广告的世界,但是,没有任何一个概念能够像品牌塑造那样受到重视。对企业在品牌塑造中常常容易出现的误区进行了归纳总结,并给出了适当的案例加以论证。期望企业能够对品牌塑造有更深的理解。