试论对改制单位的财务管理

随着市场经济的深入发展，面对市场的激烈竞争。南京华东电子信息科技股份有限公司从内部专业厂改制入手，以国有资产为主体，第三方参股，以及各改制单位领导、职工入股、资产租赁承包、风险抵押承包等一系列创新举措组建新的投资子公司。馓发公司员工的积极性．改善公司经营效率，     

浅议企业预算管理中常见的几个问题

预算管理是利用预算对企业内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制，以便有效地组织和协调企业的生产经营活动，完成既定的经营目标。随着我国市场经济的深人发展，企业竞争日益加剧，越来越多的企业开始认识到全面预算管理的重要性。并开始着手实施这项科学的控制行为。