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1.
可以说,如今的第三代企业家与前辈们有一种天然的观念“代沟”这种“代沟”,无所谓对与错、是与非或许,它更像一种自然的进化  相似文献   
2.
张鹤泸 《中外管理》2008,(10):98-102
谁能规定,创业家就不能像艺术家一样,创造一个好的作鼎,就卖出去,让国己和他人同样分享创造的价值呢?——如同有退出的进入,有终点的创业,未尝不是一种更完整、更天然的事业历程,虽然它在极大地挑战圈人的旧有观念。但从朱新礼开始,“卖猪”时代终于高调来临。  相似文献   
3.
张鹤泸 《中外管理》2009,(9):106-110
牛根生套现重伤的蒙牛是否也“套现”了对伤痛应有的反思 下一次他会是个焕然一新的创业者吗  相似文献   
4.
张鹤泸 《中外管理》2011,(7):104-108
在一个电子商务凶猛、互联网第三次浪潮来袭的年代,拿到众多资本大鳄的"傻钱"并非什么值得炫耀的事儿。但是,像京东商城那样,一轮融资金额可以达到15亿美金(今年4月1日正式公布,其中11亿美元已到账),一举创下中国互联网史上迄今为止单笔金额最大的融资记录,就不得不令人侧目了。创造这一"奇迹"的,乃京东商城董事局主席兼CEO刘强东。刘强东,37岁。  相似文献   
5.
张鹤泸 《中外管理》2010,(1):108-111
2009年10月,“乳业教父”郑俊怀宣布复出。从自由到复出,用时整整一年。2008年9月,当郑俊怀从狱中归来时,这个此前他为之奋斗了22年、催生过无数财富神话的行业,正骤然变得山河破碎、面目全非——“三聚氰胺事件”,令中国乳业遭遇了最为严重的信任危机和生死考验。  相似文献   
6.
张鹤泸 《中外管理》2008,(10):103-103
因为出卖汇源,朱新礼在最近常常被激愤的反对派骂为“卖国贼”,而被同时提起的对照人物,就是大他七岁的娃哈哈董事长宗庆后。身处同一行业,同样白手起家培育出一个顶尖的民族品牌,甚至都与法国饮料巨头达能有过密切合作,朱、宗二人的确存在太多相似之处。但就是拥有如此多共同点的两个人,却代表了两种迥异的商业思维。  相似文献   
7.
既会做事,又会做人,却又不仅仅是传统意义上的低调,反而很会通过作秀引来皆大欢喜——作为处境通常微妙、结局通常黯然的二把手经理人,唐骏却能“始终”将进退的分寸拿捏得恰到好处。  相似文献   
8.
在需要携手应对危机的时刻,任志强以高薪高调挑战公众的底线,这提出一个新命题:中国的“新贵们”如何在经济危机时期给自己“加分”?  相似文献   
9.
在刚过去不久的5月,王石用代表着自己个性化的博客——山在那,与中国亿万网民做了一次旷日持久的较量。当然,结果如你所知,这位万科的董事长失败了,而且败得很惨,“无条件的道歉”看起来都没用。  相似文献   
10.
发酵多年的华为接班人,已像极了一个火药筒,任何一根引信,都可能成为引爆点。2010年10月6日,美国《福布斯》杂志公布最有权势女性年度榜单,华为技术有限公司董事长孙亚芳赫  相似文献   
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