勘察设计单位人均产值问题探析

人均产值是评价勘察设计单位经营效率的一个重要指标,直接反映经营实体的投入产出水平.从中国勘察设计协会建筑设计分会获得的2008年中南会员单位生产经营情况来看,这些勘察设计单位的人均产值处在15～55万元水平.     

勘察设计事业单位改制后的财务管理

勘察设计单位体制由事业改为企业并逐步向现代企业制度过渡,是完善政府职能和市场经济体制的必然要求.勘察设计事业单位改制是一个全新的课题,改制过程中所涉及的资产处置和职工安置以及改制后的经营管理等都值得研究.从现有的研究来看,大多数学者或业者都是分析改制过程中所遇到的问题及解决办法,譬如人才问题,股权设置问题,而对改制后的经营管理等注重较少,譬如市场问题以及财务问题,而从可持续发展的角度来看,这些问题不能被忽视.     

国企改制应加强风险预测——以某勘察设计院改制为例

某设计院成立于上世纪60年代，是一家甲级勘察设计单位，是该省交通厅下属的事业单位。该省境内的公路、特大桥梁、特大隧道、交通工程项目很多时候都是通过行政手段直接划给其负责的，省外的交通勘察规划设计单位比较难介入这一块市场。该设计院在改制时共有六百多人，包括在岗职工、退休职工、离休干部、内退人员和待岗人员，有事业单位编制的人员有三百多人，包括在编在岗、在编不在岗以及在编未减等人员，人员构成非常复杂。     

关系营销理念在勘察设计单位中的运用

经过10多年的发展,勘察设计行业的市场化程度有了很大的提高,但是,行业发展历史和管理体制以及产品特点从外在环境和内在性质上均极大地影响了勘察设计单位的营销策略选择--关系仍是影响市场营销策略的主要决定因素.许多勘察设计单位已经意识到关系在营销活动中的重要作用,但是,从行业营销现状来看,庸俗关系营销仍然是许多勘察设计单位的主要营销手段.这种错误的认识制约了营销活动的水平和可持续性,并带来了很大风险.因此,正确理解并运用关系营销理念有助于提高关系营销水平.     

中长期政策环境下的广西建筑设计单位应对策略

在我国经济转型时期，企业或者其他类型经营实体的发展在很大程度上根植于外部政策环境，而经济政策环境又主要取决于经济形势及隐藏在其中的经济问题。近年来，应对短期经济形势的政策环境发生了剧烈的变化。许多市场主体包括广西建筑设计单位的关注点从中长期转向了短期，但短期政策环境终究会回归到中长期政策环境。探讨了广西建筑设计单位作为特定区域内技术服务型单位寻求在中长期政策环境下的应对策略，具有一定实践指导意义。