实施精细化管理提高企业核心竞争力

<正>精细化管理作为现代化工业时代的一种管理理念,最早是由日本的企业在20世纪50年代提出来的。精细化管理是指企业为适应集约化和规模化生产方式,建立目标细分、标准细分、任务细分、流程细分,实施精确计划、精确决策、精确控制、精确考     

继往开来开拓进取奋力将邯钢的各项工作推向前进——在邯钢形势任务报告会上的讲话

<正>很高兴借这个机会与大家一起交流。希望通过这样的交流,使大家能够进一步认清公司面临的形势和下一步工作任务,增强做好工作的责任感和使命感,推动公司在新的起点实现新的发展。     

推行SBU管理模式 以体制机制创新驱动科技创新

<正>邯钢是我国优质板材生产基地、河北钢铁集团核心企业。近年来,随着邯钢新区建设、老区改造的全面完成,整体装备达到了"国内领先、国际一流"水平,产品结构实现了向深加工精品的转变,具备了年产1300万吨优质钢的综合生产能力。为尽快将装备优势转化为产品优势和效益优势,邯钢以自主创新能力建设为中心,以体制机制创新为保障,在新产品"产、销、研"一体化运行机制的基础上,推行战略经营单位