尼日利亚矿山工程设计管理的若干思考

<正>设计管理是中国工程公司走向海外面临的一大难题,尤其是在进入一些新国别新市场中表现得尤为突出。工程公司的设计管理不仅包括传统意义上设计院承担的具体设计工作,还包括整个工程建设内容的总体策划以及实施组织管理的策划。设计管理是项目成功与否的关键,也是工程公司的核心管理水平和竞争力的集中体现。本文以北方国际合作股份有限公司（以下简称“北方国际”）总承包建设的尼日利亚塞吉罗拉金矿EPC总承包项目为例,从设计标准、设计深度、