浅谈连锁药店在县级市场的选址

<正>随着连锁药店在我国发展的速度越来越快,竞争越来越激烈,许多连锁企业将发展的矛头对准了县级和乡级市场。而由于县乡级市场特点不同于一二线城市,所以,连锁药店在进行选址的过程中不能只按照在一二线城市的选址方法进行选址,还需结合县级和乡镇的实际情况进行选择。一、宏观选址分析宏观选址分析也就是城市评估,其目的是对该城市的购买能力、市场容量、竞争激烈程度和城市发展前景做一个基     

连锁药店的投入要素效率评价研究

<正>随着新医改的不断深入,CPI的持续攀升,连锁药店面临着各种压力,如零差价率、毛利率下降、人工成本增加、房租费用升高等,如何在新一轮的竞争中站稳脚跟,管理者必须关注企业与各门店的运营效率。财务指标如净利率、资产收益率等可以直接体现连锁药店企业的盈利能力,但是不能分析经营过程中投入要素的效率,要想清晰地了解经营过程中的效率情况,需要对投入要素的人、店、货的效率进行分析,更全面、更深入地评估企业的运营效率水平,找出效率薄弱环节,有针对