房地产企业全面预算管理的问题与对策

一、房地产企业推行全面预算管理的意义 房地产企业全面预算管理．是以目标利润为导向,在可持续发展的基础上．以一系列的预算、控制、协调、考核为内容,建立一套科学完整的数据处理系统,对房地产企业的全体人员、全部业务、全部过程实施预算控制和管理,并对实现的业绩进行考核和评价。     

试论房地产企业全面预算管理中的问题与对策

随着国家宏观调控的不断推进，房地产企业的利润空间越来越边缘化，如何有效的提升企业的利润空间并最终实现其可持续发展呢？因此切实提高房地产企业的全面预算管理水平就显得有为重要．笔者结合自己工作，对此问题进行了相关的探讨。