统计过程控制方法争辩和矛盾

统计过程控制（SPC）方法广泛地应用于制造和服务过程的监控和改进。这些方法在理论和应用上经常发生激烈的争论。争辩所论及的部分内容是：假设试验和控制图之间的关系,理论所起的作用和控制图性能模型之间的关系,互相竞争方法的相对优点,SPC本身和对SPC研究的恰当性问题。此文的目的之一是改进实际工作者与研究者之间的沟通,以解决某些分歧。在2000年10月12－13日召开的美国质量协会和美国统计协会的一次会议上,统计学教授、美国质量协会会员伍导尔发表了题为“统计过程控制方法的争辩和矛盾”的论文。并在当月出版的美国“质量技术”2000年第4期作为首篇文章发表。此文在比较广阔的背景和比较丰富的材料中,思考如何结合实际情况有效地应用统计过程控制（SPC）方法。管理大师彼得．德鲁克说道：“管理是一种实践,其本质不在于知,而在于行;其验证不在于逻辑,而在于成果;其唯一的权威就是成就。”学习应用统计过程控制（SPC）,也应当以此为准。     

建立在先进网络基础上的管理文化

20年来的成长、发展与变革,形成了思科建立在先进网络基础上的管理文化,对此,思科中国IT经理狄乔先生道出了他的独特见解:完善自我,改变他人。     

浪漫的手机

社交媒体和移动通信年代的性和爱情。     

金融：用网络提升竞争力

随着WTO的临近,中国金融机构目前正面临着前所未有的挑战。一方面,国内金融机构急需解决如何增加赢利,减少呆帐,提高风险管理和工作效率等诸多传统问题;另一方面,随着金融市场的逐步开放,国内金融企业即将面临来自海外金融企业的全面竞争。面对这些严峻的考验,国内金融企业的出路在哪里?