双减背景下教培机构后续发展路径探究——以新东方为例

针对双减政策后以K-9业务为主要业务的教培机构的后续发展,笔者把新东方作为主要研究对象,通过分析双减政策下新东方的经济状况及其近日动向,明确新东方转型的必然性。在新东方转型的基础上,根据现有数据及政策分析新东方的转型之路即通过校企合作的方式迅速占领并扩充素质教育市场与海外中文市场,并将其与同类型企业相比,突出新东方在转型领域中的特有优势。利用博弈论,对新东方后续发展提出合理化建议。