排序方式: 共有11条查询结果,搜索用时 0 毫秒
1.
2.
一个盲目坚持的程序员如何变成港股上市公司博雅互动的创始人?看张伟与雷军、戴志康、周鸿稀、蔡文胜的故事 相似文献
3.
戴志康先生是证大集团创始人、董事长。他并非知名企业家,证大也只是上海一家资产逾30亿的中型民营企业。但恰恰这些要素使得戴志康的观点有了某种真实性和代表性。这篇文章是他在证大内部对员工的讲话,略有删节。题目为编者所加。 相似文献
4.
寒冬就一个月从2008年开始,我们会发现:中国因素开始成为世界主导因素,中国将成为整个世界关注的焦点,所以我把2008年,叫做中华文化元年。我从事金融工作的时间比较长,过去20年的江湖闯荡,我们所关注的世界格局主导因素是 相似文献
5.
正没创过业的人,不太容易做好天使投资我第一次去李毅的公司时,他们还在北五环外的民宅里。那地方非常乱、破。公司有三四个人,看起来都其貌不扬。苦逼创业者分好几种,一种人非常辛苦,挖空心思研究投资人的喜好,对这种人,我能感觉到他在迎合我。李毅是另一种人,这种人讲起产品时,我能感觉到他对自己的游戏有感情。其实他不太会做网游里的装备、平衡系统等,因为他们原来做的是单机游 相似文献
6.
同他的前辈相比,戴志康的创业完全是从个人兴趣出发,他热爱自己的工作,并决心通过公司的产品改变人们的生活方式和习惯 相似文献
7.
<正>各位来宾,大家好!我今天演讲的主题是:电子支付在社区服务中的应用与挑战。首先,我先介绍一下康盛创新科技公司。我们公司整个从事社区软件方面开发,技术提供方面的业务。五年多的发展,产生了五个产品。推出了SupeSite产品,基于Web2.0念应用的X-Space社区个人门户系统(即,社区博客系统)和SupeSite社区门户,个人空间信息进行内容聚合形成一个社区的聚合门户,系统,形成了一套完整的社 相似文献
8.
9.
戴志康 《中国民营科技与经济》2010,(1):4-7
"很多时候,经营一家公司没有绝对的对或错,公司的选择都是建立在互相让步和妥协的基础之上的。但是作为一个管理人员,如果不能够转换多重频道,而是将自己禁锢在一个思维定势里,做出的决策就未免会出现偏激。" 相似文献
10.
2010年8月23日下午,腾讯宣布收购中国最大的社区软件平台及服务提供商康盛创想(Comsenz),康盛创想成为腾讯全资子公司。在此之前,戴志康曾痛苦地向《创业家》表示,"互联网上任何一个公司都很难逃脱一家公司的‘魔掌’"。现在,他亦走出了这一步 相似文献