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相比于乘用车企业的踊跃投入和全情参与，国内商用车企对于微博的表现明显冷淡 相似文献
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联想教父柳传志总结其管理生涯——“建班子，定战略，带队伍”，其精髓思想，值得成长阶段的企业人士细细揣摩研读 相似文献
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“羊毛出在猪身上”是互联网企业商业模式的高度概括之一。成功的商业模式必须做成生态圈，让资源不断优化、相互进化。 相似文献
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前不久，手头有个项目需要遴选一个以管理咨询为主要业务的合作伙伴。我与国内管理咨询业素有往来，也很快圈定了Short List。在这些进入我视线的公司中，仅有一家国外著名的业界大擘，其余均为近年本土活跃的后起之秀。 相似文献
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游牧民族靠对市场的灵敏度,战术上快、狠、准,击败敌人的同时,自己也未能形成扎实的根基。富士康很明显地承续了成吉思汗的这样一个特点说实话,广告公司与广告主的关系异常微妙。很多时候,适合比资历更重要。 相似文献
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表面看这是商用车T业务衰落的写照,但事实上,天泽、易流和汇通天下的茁壮成长又意味着商T业务蓬勃,充满生机。看似哀鸿一片,其实正是摒弃浮华、回归理性的正途商用车界的车联网业务一度甚嚣尘上,但是,盛名之下,其实难副,在光鲜亮丽的外表之下,业务发展并不顺利,真正投入实际运营的业务更是屈指可数。"野火烧不尽,春风吹又生。"我不禁发问:商T的业务,还剩下多少原草?在略显悲观地近距离逡巡检视商T业务圈后,我欣喜地发现至少在目力可 相似文献
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互联网开放、民主和透明的特点，与行业主管部门领导的传统治理理念大相径庭，蓄力之后的清理举措很可能将重挫当前越来越热的互联网电视及其周边产业. 相似文献
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宇通客车继2004年品牌重塑运动之后与央视的第二次握手,表面看,高调传达其从B2B到B2C的创先升级,但其实充满声东击西的无限玄机 相似文献
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互联网思维,核心在于切中用户的真正需求、关注用户的使用体验。这也是知易行难的大道理我最近接连读到两个有趣的创业案例。创业者挟其浸淫互联网行业多年的热烈体感,分别跨界到原本风马牛不相及的餐饮行业,新起山头居然迅速走红,企业估值急骤倍增,并成为风投追逐的红宠。案例一,雕爷牛腩。据悉,雕爷牛腩 相似文献
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2010年海格发动的G—BOS强势推广之役，堪称体验式营销之全新演绎。这在中国客车行业，算是一个酷营销 相似文献
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