企业营销费用管理模式研究——以南方水泥有限公司为例

水泥行业产能严重过剩,产品同质化特征明显,市场营销对水泥企业至关重要,而营销工作的开展离不开营销费用的支撑。如何科学、规范地对营销费用进行管理,既要确保正常的营销工作开展,又要避免营销费用滥用或被套取,是企业管理层面临的一个重要课题。本文介绍了南方水泥在营销费用管理方面的实践经验,希望能起到“引玉之砖”之效。     

水泥企业加强客户关系管理的实施路径

近年来,我国水泥行业产能严重过剩,产品同质化特征明显,而市场需求已进入平台下行期,市场竞争日趋激烈,客户关系管理的重要性日益凸显。本文通过分析客户关系管理的重要性,梳理当前水泥行业客户关系管理存在的主要问题,提出水泥企业加强客户关系管理的实施路径,以供借鉴参考。