大型企业集团现金流管理中的三个问题

大型企业集团是现代企业组织结构中重要的组织形式．具有跨行业、跨地域、多层次等特点．如何对企业集团各级组织的现金流量进行有效管理，确保现金的安全和合理使用，保证现金的流动性和持有现金的效益性．维持整个企业集团现金流量的平衡和稳定，是大型企业集团发展壮大的关键。     

企业筹建子公司过程中的理财视角

随着中国经济的飞速发展，投资行为更趋于复杂化．企业之间也由于各种投资关系而形成了纵横交错的产权结构。新《公司法》的实施．又整体上放宽了设立新企业的条件．企业设立子公司将变得更加容易．其形式也会更加多样化。设立子公司可能是出于不同的战略考虑：可以是对原有企业的资源进行重组；可以是与他人合作以扩大原有业务规模或开拓新业务；也可能纯粹是出于财务方面的考虑．设置一种财务工具型的子公司，不具体经营实业。